我國的礦山機(jī)械一直保持著穩(wěn)步發(fā)展，市場的開拓，產(chǎn)量的創(chuàng)新一直是礦山機(jī)械發(fā)展的體現(xiàn)。
經(jīng)過“十一五”時期的高速發(fā)展，我國礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸明顯，然而工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模比較小、集聚度不強(qiáng)、市場競爭力弱、創(chuàng)新能力不足等等問題仍比較突出。解決這些問題，對提升礦山機(jī)械的整體素質(zhì)非常關(guān)鍵。
提高自主創(chuàng)新能力
提高自主創(chuàng)新能力是提升工業(yè)整體素質(zhì)的重要支撐。要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，整合科技資球磨機(jī)公司源，依托重大科技專項，突破核心和關(guān)鍵技術(shù)。此外，還 要加強(qiáng)工業(yè)人才隊伍建設(shè)，包括企業(yè)家隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、產(chǎn)業(yè)工人隊伍、工業(yè)人才儲備等，為加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)、提升工業(yè)整體素質(zhì)提供人才保障。
培育發(fā)展大企業(yè)
培育發(fā)展大企業(yè)大集團(tuán)是提升工業(yè)整體素質(zhì)的重要抓手。要通過推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組發(fā)展大企業(yè)大集團(tuán)，鼓勵和推進(jìn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn) 重組，進(jìn)一步推動國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，向核心競爭力強(qiáng)的企業(yè)集中。進(jìn)一步整合優(yōu)化資源要素，重點(diǎn)在鋼鐵、有色金屬、汽車、機(jī)械、石化、制糖、建材等領(lǐng) 域形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、實力雄厚、競爭力強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)。以投融資為主，以千億元產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化投資產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能、融 資綜合服務(wù)功能、結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)功能，聚集財力推進(jìn)重大工業(yè)項目建設(shè)，為全面提升工業(yè)整體素質(zhì)增加新的動力。
加強(qiáng)重點(diǎn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)
特色工業(yè)園區(qū)是提升工業(yè)整體素質(zhì)的重要平臺。推動園區(qū)從綜合性園區(qū)向功能分區(qū)明確、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的專業(yè)園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)建設(shè) 模式，推行園區(qū)經(jīng)營性項目的市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理。支持重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)項目建設(shè)，擴(kuò)大園區(qū)發(fā)展的規(guī)模，增強(qiáng)園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實力。
隨著我國經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代工業(yè)的全面發(fā)展，礦山開采作業(yè)也遍地開花，礦山開采及礦山設(shè)備的研發(fā)制造技術(shù)突飛猛進(jìn)，為我國礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用創(chuàng)造了巨大價值。