中國桑拿洗浴中心行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及發(fā)展建議研究報(bào)告2015-2021年
尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 【日期：2015-07-06】 【打印】 【關(guān)閉】
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第一章 2014-2015年中國桑拿洗浴中心市場運(yùn)行環(huán)境解析 14
第一節(jié) 2014-2015年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 14
一、中國GDP分析 14
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 18
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 29
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 32
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 36
六、進(jìn)出口總額及增長率分析 42
第二節(jié) 2014-2015年中國桑拿洗浴中心市場政策環(huán)境 43
一、全國足療按摩洗浴等保健行業(yè)將統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 43
二、桑拿洗浴等服務(wù)場所市場監(jiān)管 45
三、洗浴減排亟需政策扶持 45
四、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見 46
第三節(jié) 2014-2015年中國桑拿洗浴中心社會(huì)環(huán)境分析 56
一、消費(fèi)觀念 56
二、人們生活品質(zhì)的提高 57
第二章 2014-2015年中國桑拿洗浴行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢分析 60
第一節(jié) 2014-2015年中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)行總況 60
一、中國洗浴行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢 60
二、大型洗浴中心特有的“洗浴文化”成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 60
三、行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升 62
四、連鎖經(jīng)營步伐明顯加快 62
五、多元化發(fā)展格局初步形成 63
第二節(jié) 2014-2015年中國洗浴中心行業(yè)經(jīng)營態(tài)勢分析 64
一、經(jīng)營業(yè)態(tài) 64
二、所有制形式 64
三、服務(wù)功能 65
第三節(jié) 2014-2015年中國洗浴中心運(yùn)營熱點(diǎn)問題探討 65
一、洗浴行業(yè)缺乏良好的外部“認(rèn)知”環(huán)境 65
二、沐浴行業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 65
三、洗浴業(yè)經(jīng)營個(gè)體生命力脆弱 65
四、行業(yè)間缺少信息溝通、相互學(xué)習(xí)和交流的大平臺(tái) 66
五、洗浴業(yè)的整體經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平差，專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏 66
六、行業(yè)缺乏保護(hù)體制 67
第三章 2014-2015年中國桑拿洗浴市場深度剖析 69
第一節(jié) 中國桑拿洗浴概述 69
一、中國洗浴中心特色分析 69
二、中國洗浴場所裝潢與設(shè)計(jì)風(fēng)格 69
第二節(jié) 2014-2015年中國洗浴市場亮點(diǎn)聚焦 71
一、洗浴中心成社交重要場所 71
二、洗浴中心服務(wù)項(xiàng)目透析 71
三、中國式洗浴的“市場”與“文化分析 71
四、洗浴行業(yè)投訴情況及處理方式 73
第三節(jié) 2014-2015年中國洗浴中心企業(yè)數(shù)量及所占比重 80
第四節(jié) 2014-2015年中國洗浴中心發(fā)展模式 80
一、傳統(tǒng)的商業(yè)模式 80
二、中國洗浴中心新發(fā)展模式分析 80
第四章 2014-2015年中國洗浴中心消費(fèi)調(diào)研 86
第一節(jié) 消費(fèi)人群分析 86
一、消費(fèi)人群 86
二、消費(fèi)形式 86
第二節(jié) 洗浴中心消費(fèi)行為調(diào)研 86
一、洗浴中心消費(fèi)環(huán)境與目的 86
二、洗浴中心消費(fèi)季節(jié) 87
三、洗浴中心消費(fèi)頻率 87
四、消費(fèi)周期 87
五、消費(fèi)心理 87
第五章 2014-2015年中國洗浴中心經(jīng)營管理及銷策略分析 88
第一節(jié) 洗浴中心SWOT及項(xiàng)目定位 88
一、洗浴中心SWOT分析 88
二、洗浴中心定位 88
1、服務(wù)定位 88
2、品牌定位 89
3、企業(yè)定位 89
第二節(jié) 桑拿洗浴行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析 89
第三節(jié) 洗浴業(yè)經(jīng)營的四個(gè)關(guān)鍵 90
一、首先要抓好浴場經(jīng)營的關(guān)鍵——正確地市場定位 90
二、浴場經(jīng)營的根本出路——形成自己的特色 90
三、重視口碑效應(yīng)，堅(jiān)持不懈的抓好服務(wù)質(zhì)量 91
四、不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)商業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn) 91
第四節(jié) 洗浴中心企業(yè)的MI及經(jīng)營管理思路 92
一、洗浴中心企業(yè)的MI 92
二、洗浴中心企業(yè)經(jīng)營管理思路 92
第五節(jié) 桑拿洗浴業(yè)營銷策略分析 93
一、“實(shí)施三個(gè)關(guān)注”策略——營銷的核心精髓 93
二、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新策略——營銷的活的靈魂 94
三、內(nèi)部全員促銷策略——營銷的基礎(chǔ)保證 95
四、營業(yè)推廣活動(dòng)策略——營銷的聚焦亮點(diǎn) 96
五、整合媒體宣傳策略——營銷的有效手段 96
六、企業(yè)品牌形象策略——營銷的生命所在 97
七、社會(huì)職能關(guān)系——營銷的必要保障 98
八、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合渠道策略——營銷的必然趨勢 98
第六節(jié) 桑拿洗浴中心整合營銷戰(zhàn)略研究 99
第七節(jié) 生態(tài)洗浴行業(yè)的營銷策略 103
一、借助生態(tài)資源，開發(fā)資源型生態(tài)洗浴 103
二、利用生態(tài)技術(shù)，建造園林型生態(tài)洗浴 104
第八節(jié) 洗浴行業(yè)的感情促銷策略 104
一、促銷人員心中首先要有明確的目標(biāo)顧客 104
二、確定適宜的促銷組合 105
三、提供富有感情的服務(wù)促銷 105
四、服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)感情化 105
五、培養(yǎng)有服務(wù)意識(shí)的感情密集型服務(wù)人員 106
第九節(jié) 洗浴行業(yè)淡季營銷策略 106
一、適時(shí)推出新品 106
二、開發(fā)新用途 106
三、強(qiáng)化和開發(fā)淡季渠道 107
第六章 2014-2015年中國洗浴區(qū)域市場分析 108
第一節(jié) 北京 108
一、北京洗浴市場日趨飽和 108
二、北京洗浴市場規(guī)模 108
三、北京洗浴網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)功能分析 109
四、北京洗浴消費(fèi)層次 111
五、北京洗浴市場經(jīng)營業(yè)態(tài) 111
六、代表企業(yè) 112
1、權(quán)金城國際酒店管理（北京）有限公司 112
2、北京盛世敦煌企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司 113
3、北京玉明珠國際商務(wù)會(huì)館 114
第二節(jié) 上海 114
一、上海洗浴市場發(fā)展 114
二、代表企業(yè) 116
1、紐斯會(huì)所 116
2、999桑拿高級(jí)桑拿會(huì)所 117
3、淺草溫泉浴場 117
第三節(jié) 廣州 118
一、廣州洗浴市場分析 118
二、代表企業(yè) 118
1、水玲瓏鹽療會(huì)館 118
2、寶島水療會(huì)（寶島會(huì)水療中心) 119
第四節(jié) 其它 120
一、深圳桑拿休閑業(yè)的現(xiàn)狀與未來 120
二、太原洗浴行業(yè)總體分析 124
第七章 2014-2015年中國洗浴中心競爭新格局透析 137
第一節(jié) 2014-2015年中國洗浴中心競爭總況 137
一、洗浴中心競爭環(huán)境分析 137
二、中國洗浴中心競爭愈演愈烈 137
三、中國洗浴中心面臨洗牌 138
第二節(jié) 2014-2015年中國洗浴中心競爭力分析 139
一、服務(wù)戰(zhàn) 139
二、價(jià)格戰(zhàn) 139
三、新建桑拿洗浴在建筑、裝潢上大肆比拼 140
第三節(jié) 國內(nèi)外沐浴業(yè)中心發(fā)展比較分析 140
一、問題的提出 140
二、國內(nèi)外沐浴業(yè)的歷史沿革 141
三、中外沐浴業(yè)的特征比較 144
四、總結(jié) 148
第四節(jié) 2015-2021年中國洗浴行業(yè)競爭趨勢分析 149
第八章 2014-2015年中國洗浴行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)透析 151
第一節(jié) 重慶富僑保健服務(wù)有限公司 151
第二節(jié) 鞍山摩力圣匯溫泉會(huì)館 153
第三節(jié) 天津?qū)汒惤鸫缶频?154
第四節(jié) 水晶島（北京）國際休閑俱樂部 155
第五節(jié) 碧濤閣品牌連鎖管理有限公司 156
第六節(jié) 上海東方羅瑪假日酒店有限公司 157
第七節(jié) 在水一方餐飲娛樂有限公司 159
第八節(jié) 太原鑫上海灘國際會(huì)館 159
第九章 2015-2021年中國洗浴行業(yè)前景預(yù)測分析 160
第一節(jié) 2015-2021年中國洗浴行業(yè)發(fā)展趨勢分析 160
一、行業(yè)將逐步走向整合 160
二、連鎖經(jīng)營將成為趨勢 160
三、桑拿洗浴替代其它服務(wù)行業(yè)是自身發(fā)展的必然趨勢 160
第二節(jié) 2015-2021年中國洗浴中心發(fā)展方向 162
一、都市洗浴文化凸顯三大亮點(diǎn) 162
二、中國洗浴中心多元化發(fā)展趨勢 163
三、洗浴中心裝修風(fēng)格的發(fā)展趨勢 163
四、洗浴業(yè)消耗模式發(fā)展趨勢解析 164
五、洗浴中心消費(fèi)發(fā)展趨勢 166
六、我國大型洗浴中心發(fā)展趨勢走向分析 167
第三節(jié) 2015-2021年中國洗浴行業(yè)市場預(yù)測分析 167
一、2015-2021年中國洗浴行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 168
二、2015-2021年中國洗浴、按摩市場盈利預(yù)測 168
第十章 2015-2021年中國洗浴行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 169
第一節(jié) 2014-2015年中國洗浴行業(yè)投資環(huán)境分析 169
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 169
二、政策準(zhǔn)入 169
三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 172
四、洗浴行業(yè)投入與回報(bào)分析 172
第二節(jié) 2015-2021年中國洗浴行業(yè)投資商機(jī)點(diǎn)評(píng) 173
一、投資洗浴連鎖投資潛力研究 173
二、加盟洗浴行業(yè)發(fā)展與投資機(jī)遇 173
三、中醫(yī)美容、中藥汽療洗浴投資吸引力 174
四、洗浴行業(yè)投資前景分析 176
五、我國包括洗浴中心在內(nèi)的服務(wù)消費(fèi)發(fā)展前景與機(jī)遇分析 176
第三節(jié) 2015-2021年中國洗浴行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 178
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 178
二、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 178
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 179
四、中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)行誤區(qū)剖析 180
五、中國桑拿洗浴行業(yè)人力資源管理弊端分析 182
第四節(jié) 專家投資觀點(diǎn) 183
一、中國桑拿洗浴行業(yè)經(jīng)營模式規(guī)劃 183
二、中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)營革新與流程再造新觀念解析 185
三、中國桑拿洗浴業(yè)價(jià)格體系策劃法則 186
四、投資桑拿洗浴行業(yè)的理念與技巧 188
五、我國洗浴業(yè)發(fā)展與投資對策建議 191
第五節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠的必要性與對策分析 191
一、融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠的必要性 191
二、融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠對策 193
第六節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)服務(wù)營銷策劃 196
一、服務(wù)營銷策劃步驟 196
二、服務(wù)營銷策劃中的注意事項(xiàng) 197
第七節(jié) 我國洗浴行業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略與投資建議分析 198
一、經(jīng)營戰(zhàn)略 198
二、管理戰(zhàn)略 200
三、服務(wù)戰(zhàn)略 203
四、安全戰(zhàn)略 205
五、營銷戰(zhàn)略 205
六、經(jīng)營服務(wù)特色 208
七、質(zhì)量系統(tǒng)計(jì)劃 212
七、營銷計(jì)劃 213
八、文化系統(tǒng)建設(shè) 215
附錄： 218
附錄一：洗浴行業(yè)解決抱怨和投訴問題方案 218
一、洗浴的服務(wù)流程 218
二、洗浴業(yè)如何建立抱怨和投訴的機(jī)制 219
附錄二：懷化市洗浴中心開業(yè)促銷策略案例分析 220
一、針對懷化市場的分析 220
二、現(xiàn)狀掃描 221
三、競爭分析 221
四、消費(fèi)者調(diào)查 222
五、行銷建議 223
六、整體動(dòng)作框架 224
七、營銷有利點(diǎn)分析 224
八、廣告策略 224
九、整合傳播策略 225
十、活動(dòng)的具體安排 227
十一、具體的媒體選擇 227
圖表目錄
圖表 1 2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 14
圖表 2 GDP環(huán)比增長速度 15
圖表 3 2009-2015年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 15
圖表 4 2015年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 16
圖表 5 2012年-2015年6月我國GDP環(huán)比增長速度 17
圖表 6 2014年3月2015年6月全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 18
圖表 7 2014年3月-2015年6月我國豬肉、牛肉、羊肉價(jià)格變動(dòng)情況 19
圖表 8 2014年3月-2015年6月我國鮮菜、鮮果價(jià)格變動(dòng)情況 20
圖表 9 2015年1-6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅 22
圖表 10 2015年1-6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅 23
圖表 11 2015年6月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 23
圖表 12 2014年3月-2015年6月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅 25
圖表 13 2014年3月-2015年6月工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格漲跌幅 26
圖表 14 2014年3月-2015年6月生產(chǎn)資料出廠價(jià)格漲跌幅 27
圖表 15 2014年3月-2015年6月生活資料出廠價(jià)格漲跌幅 27
圖表 16 2015年6月份工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格主要數(shù)據(jù) 28
圖表 17 2009-2015年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 30
圖表 18 2009-2015年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 31
圖表 19 2009-2015年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度 33
圖表 20 2014年3月-2015年6月我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度 33
圖表 21 2015年1-6月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 34
圖表 22 2014年3月-2015年6月我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 37
圖表 23 2015年1-6月分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速 38
圖表 24 2014年3月-2015年6月我國固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 39
圖表 25 2015年1-6月份我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 39
圖表 26 2009-2015年我國貨物進(jìn)出口總額增長分析 42
圖表 27 前30名中連鎖經(jīng)營企業(yè)連鎖店數(shù)量及營業(yè)額 63
圖表 28 調(diào)查企業(yè)經(jīng)營形態(tài) 64
圖表 29 2015-2021年洗浴、按摩市場行業(yè)投資收益率預(yù)測 168
圖表 30 2015-2021年洗浴行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 180
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