中國酒店行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2015-2021年
尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 【日期：2015-07-03】 【打印】 【關(guān)閉】
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第一章 酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 18
第1章：酒店行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 19
1.1 酒店行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 19
1.2 酒店行業(yè)相關(guān)政策 20
第2章：酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 22
2.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 22
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行情況 22
2.1.2 國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè) 23
2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 23
2.2.1 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 24
2.2.2 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 25
2.2.3 居民消費(fèi)價(jià)格總水平 26
2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)酒店行業(yè)的影響 27
第3章：酒店行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 28
3.1 中國人口發(fā)展環(huán)境分析 28
3.2 居民生活方式的轉(zhuǎn)變 28
3.3 節(jié)假日制度對(duì)酒店行業(yè)的影響 30
3.4 婚宴市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響 31
3.4.1 中國酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 32
第4章：旅游業(yè)發(fā)展前景分析 32
4.1 旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 32
4.1.1 國內(nèi)游發(fā)展情況 32
4.1.2 入境游發(fā)展情況 34
4.2 中國旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 35
4.3 旅游市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響 36
第5章：會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析 37
5.1 會(huì)展業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 37
5.2 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 38
5.3 會(huì)展業(yè)對(duì)酒店行業(yè)的影響 38
第6章：餐飲業(yè)發(fā)展前景分析 45
6.1 餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 45
6.2 中國餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 46
第7章：房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 46
7.1 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 46
7.2 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 49
7.3 房地產(chǎn)業(yè)對(duì)酒店行業(yè)的影響 50
行業(yè)篇 52
7.3.1 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景分析 53
第8章：國際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 53
8.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 53
8.2 全球酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 53
8.3 國際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn) 56
8.4 國際酒店集團(tuán)在華經(jīng)營(yíng)策略 57
8.5 國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 58
第9章：中國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 59
9.1 酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 59
9.1.1 星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況 59
9.1.2 不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 61
9.1.3 不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 61
9.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 63
9.2 中國酒店行業(yè)品牌分析 64
9.3 中國酒店行業(yè)客源分析 66
第10章：中國酒店行業(yè)發(fā)展策略分析 67
10.1 酒店行業(yè)面臨的主要問題 67
10.2 酒店行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 68
10.3 提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略 69
10.4 酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力分析 72
10.4.1 集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 72
10.4.2 酒店集群直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析 72
10.4.3 酒店集群非直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析 73
第11章：中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 75
11.1 中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 75
11.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景 75
11.2.1 中國酒店行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析 79
第12章：經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 79
12.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征 79
12.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店分類 79
12.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店特征 80
12.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段 81
12.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 81
12.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程 81
12.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征 82
12.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量情況 83
12.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 83
12.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 84
12.2.6 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析 85
12.2.7 內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較 87
12.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式分析 89
12.3.1 輕資產(chǎn)發(fā)展模式 89
12.3.2 圈地式擴(kuò)張模式 90
12.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營(yíng)和盈利模式 91
12.5 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景及投資分析 94
12.5.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素 94
12.5.2 未來經(jīng)濟(jì)型酒店的投資熱點(diǎn) 95
12.5.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 97
12.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展瓶頸分析 98
12.6 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展戰(zhàn)略 99
12.6.1 差異化策略 99
12.6.2 成本領(lǐng)先策略 100
第13章：商務(wù)酒店發(fā)展分析 101
13.1 商務(wù)酒店發(fā)展特征 101
13.2 商務(wù)酒店發(fā)展概況 102
13.3 商務(wù)酒店?duì)I銷模式分析 103
13.4 商務(wù)酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 104
13.5 商務(wù)旅游市場(chǎng)分析 108
13.6 商務(wù)酒店市場(chǎng)發(fā)展前景 109
13.7 中國商務(wù)會(huì)展型酒店發(fā)展分析 109
13.7.1 中國會(huì)展型酒店的優(yōu)勢(shì) 109
13.7.2 中國會(huì)展型酒店的劣勢(shì) 110
第14章：旅游度假酒店發(fā)展分析 111
14.1 旅游酒店發(fā)展?fàn)顩r 111
14.2 旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)分析 112
14.2.1 旅游酒店市場(chǎng)集中度分析 112
14.2.2 旅游酒店產(chǎn)品差異化分析 113
14.2.3 旅游酒店業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 114
14.2.4 旅游酒店的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 115
14.3 分時(shí)度假酒店的風(fēng)險(xiǎn)分析 116
14.3.1 國內(nèi)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀 116
14.3.2 國內(nèi)分時(shí)度假酒店問題分析 117
14.4 度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn) 118
14.5 度假酒店未來發(fā)展建議 119
第15章：產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 120
15.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 120
15.2 國際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 121
15.2.1 發(fā)展歷程 121
15.2.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì) 122
15.2.3 市場(chǎng)規(guī)模 122
15.2.4 客戶類型 123
15.2.5 經(jīng)驗(yàn)借鑒 123
15.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 124
15.3.1 發(fā)展歷程 124
15.3.2 運(yùn)營(yíng)成功率 126
15.3.3 各星級(jí)檔次占比 127
15.3.4 不同投資回報(bào)方式占比 127
15.3.5 管理品牌情況 128
15.4 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶調(diào)研情況 129
15.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源 129
15.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 129
15.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布 130
15.4.4 客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度 130
15.4.5 客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素 131
15.4.6 客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素 132
15.5 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 132
15.6 中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)環(huán)境分析 133
15.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)模式分析 135
15.8 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析 136
15.9 中國產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 136
15.10 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策 137
15.11 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè) 139
第16章：主題式酒店發(fā)展分析 140
16.1 主題式酒店的分類 140
16.2 主題式酒店的設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng) 143
16.3 國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展?fàn)顩r分析 144
16.3.1 國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 145
16.3.2 國內(nèi)主題式酒店的盈利模式分析 146
16.3.3 國內(nèi)主題式酒店存在的問題 147
16.4 國內(nèi)主題式酒店發(fā)展趨勢(shì) 148
區(qū)域篇 150
16.4.1 中國一線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 151
第17章：北京酒店行業(yè)發(fā)展分析 151
17.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 151
17.1.1 北京旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 151
17.1.2 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 152
17.1.3 北京餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 153
17.1.4 北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 154
17.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 156
17.3 北京酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 157
17.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景 158
第18章：上海酒店行業(yè)發(fā)展分析 158
18.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 158
18.1.1 上海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 158
18.1.2 上海會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 160
18.1.3 上海餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 161
18.1.4 上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 162
18.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 162
18.3 上海酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 163
18.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景 163
第19章：廣州酒店行業(yè)發(fā)展分析 164
19.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 164
19.1.1 廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 164
19.1.2 廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 165
19.1.3 廣州餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 165
19.1.4 廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 166
19.2 廣州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況 166
19.3 廣州酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 167
19.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景 167
第20章：深圳酒店行業(yè)發(fā)展分析 168
20.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 168
20.1.1 深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 168
20.1.2 深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 169
20.1.3 深圳餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 169
20.1.4 深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 170
20.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 171
20.3 深圳酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 172
20.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景 172
20.4.1 中國二、三線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 173
第21章：三亞酒店行業(yè)發(fā)展分析 173
21.1 三亞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 173
21.1.1 三亞旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 173
21.1.2 三亞會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 173
21.1.3 三亞餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 173
21.1.4 三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 174
21.2 三亞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 174
21.3 三亞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 174
21.4 三亞酒店行業(yè)發(fā)展前景 175
第22章：東莞酒店行業(yè)發(fā)展分析 176
22.1 東莞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 176
22.1.1 東莞旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 176
22.1.2 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 176
22.1.3 東莞餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 176
22.1.4 東莞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 177
22.2 東莞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 177
22.3 東莞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 177
22.4 東莞酒店行業(yè)發(fā)展前景 178
第23章：重慶酒店行業(yè)發(fā)展分析 178
23.1 重慶酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 178
23.1.1 重慶旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 178
23.1.2 重慶會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 179
23.1.3 重慶餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 181
23.1.4 重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 181
23.2 重慶酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 182
23.3 重慶酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 182
23.4 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景 183
第24章：西安酒店行業(yè)發(fā)展分析 184
24.1 西安酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 184
24.1.1 西安旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 184
24.1.2 西安會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 185
24.1.3 西安餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 187
24.1.4 西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 188
24.2 西安酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 188
24.3 西安酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 189
24.4 西安酒店行業(yè)發(fā)展前景 190
第25章：廈門酒店行業(yè)發(fā)展分析 190
25.1 廈門酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 190
25.1.1 廈門旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 190
25.1.2 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 191
25.1.3 廈門餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 191
25.1.4 廈門房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 191
25.2 廈門酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 191
25.3 廈門酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 192
25.4 廈門酒店行業(yè)發(fā)展前景 193
企業(yè)篇 194
25.4.1 領(lǐng)先國際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 195
第26章：洲際酒店集團(tuán) 195
26.1 集團(tuán)概況 195
26.2 酒店的拓展方式 195
26.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 196
26.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 196
26.4.1 利潤(rùn)分析 196
26.4.2 資產(chǎn)負(fù)債分析 197
26.4.3 現(xiàn)金流量分析 197
26.5 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 197
第27章：溫德姆酒店集團(tuán) 198
27.1 集團(tuán)概況 198
27.2 酒店的拓展方式 198
27.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 199
27.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 199
27.4.1 利潤(rùn)分析 199
27.4.2 資產(chǎn)負(fù)債分析 199
27.4.3 現(xiàn)金流量分析 200
27.5 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 200
第28章：雅高酒店集團(tuán) 200
28.1 集團(tuán)概況 200
28.2 酒店的拓展方式 202
28.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 202
28.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 203
28.5 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 203
第29章：希爾頓酒店集團(tuán) 204
29.1 集團(tuán)概況 204
29.2 酒店的拓展方式 204
29.3 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 204
29.4 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 205
……另有4家企業(yè)分析
（1）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 221
第30章：如家酒店集團(tuán) 221
30.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 221
30.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 222
30.2.1 利潤(rùn)分析 222
30.2.2 資產(chǎn)負(fù)債分析 222
30.2.3 現(xiàn)金流量分析 223
30.3 企業(yè)特色服務(wù)分析 223
30.4 企業(yè)客戶群體分析 224
30.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 224
30.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 224
30.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 225
第31章：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 225
31.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 225
31.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 227
31.3 企業(yè)盈利能力分析 228
31.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 229
31.5 企業(yè)償債能力分析 230
31.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 230
31.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 231
31.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 232
31.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 232
31.10 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 233
第32章：上海莫泰酒店管理有限公司 233
32.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 233
32.2 企業(yè)特色服務(wù)分析 233
32.3 企業(yè)客戶群體分析 234
32.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 234
……另有3家企業(yè)分析
（1）商務(wù)酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 250
第33章：華天酒店集團(tuán)股份有限公司 250
33.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 250
33.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 251
33.3 企業(yè)盈利能力分析 252
33.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 252
33.5 企業(yè)償債能力分析 253
33.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 253
33.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 254
33.8 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 254
33.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 255
33.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 255
33.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 255
33.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 256
第34章：深圳新都酒店股份有限公司 256
34.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 256
34.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 257
34.3 企業(yè)盈利能力分析 258
34.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 258
34.5 企業(yè)償債能力分析 259
34.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 259
34.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 260
34.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 261
34.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 261
……另有3家企業(yè)分析
（1）旅游度假酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 279
第35章：北京首都旅游股份有限公司 279
35.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 279
35.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 281
35.3 企業(yè)盈利能力分析 281
35.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 282
35.5 企業(yè)償債能力分析 282
35.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 283
35.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 284
35.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 284
35.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 285
35.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 285
35.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 286
35.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 286
第36章：中青旅控股股份有限公司 286
36.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 286
36.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 288
36.3 企業(yè)盈利能力分析 289
36.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 289
36.5 企業(yè)償債能力分析 290
36.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 290
36.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 291
36.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 291
36.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 292
36.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 293
36.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 293
36.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 293
第37章：深圳華僑城股份有限公司 294
37.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 294
37.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 296
37.3 企業(yè)盈利能力分析 296
37.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 297
37.5 企業(yè)償債能力分析 297
37.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 298
37.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 298
37.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 300
37.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 301
37.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 301
37.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 302
37.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 302
第38章：黃山旅游發(fā)展股份有限公司 303
38.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 303
38.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 304
38.3 企業(yè)盈利能力分析 305
38.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 305
38.5 企業(yè)償債能力分析 306
38.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 306
38.7 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 307
38.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 307
38.9 企業(yè)投資兼并與重組分析 308
38.10 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 308
十一企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
……另有6家企業(yè)分析
運(yùn)營(yíng)模式篇 346
38.10.2 中國酒店行業(yè)管理模式分析 347
第39章：國際酒店主要管理模式 347
39.1 全權(quán)委托酒店管理公司管理經(jīng)營(yíng) 347
39.2 酒店管理公司管理并參與項(xiàng)目投資 347
39.3 特許經(jīng)營(yíng) 348
39.4 加盟經(jīng)營(yíng) 349
39.5 策略聯(lián)盟 349
39.6 租賃經(jīng)營(yíng) 350
39.7 其它管理模式 350
第40章：國內(nèi)酒店主要管理模式 351
40.1 錦江模式 351
40.2 首旅模式 351
40.3 建國模式 352
40.3.1 中國酒店行業(yè)銷售模式分析 352
第41章：酒店行業(yè)銷售模式分析 352
41.1 酒店銷售模式的類型 352
41.2 國內(nèi)外酒店銷售模式比較 353
41.3 國內(nèi)酒店銷售模式的弊端 354
41.4 國內(nèi)酒店銷售模式的改進(jìn)策略 354
第42章：酒店行業(yè)銷售策略分析 355
42.1 酒店差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 355
42.2 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷策略分析 356
42.2.1 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷含義 356
42.2.2 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷策略 357
42.3 酒店行業(yè)以客戶為中心營(yíng)銷分析 358
42.3.1 客戶營(yíng)銷步驟分析 358
42.3.2 拓展?fàn)I銷領(lǐng)域方法分析 358
42.3.3 客戶關(guān)系組織架構(gòu)構(gòu)建 359
42.4 酒店行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析 359
42.4.1 酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必要性分析 359
42.4.2 酒店業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀 360
42.4.3 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問題 361
42.4.4 酒店業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略 362
第43章：酒店信息化發(fā)展?fàn)顩r 363
43.1 酒店信息化發(fā)展概況 363
43.1.1 國內(nèi)酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀 363
43.1.2 酒店管理軟件結(jié)構(gòu)發(fā)展情況 364
43.1.3 酒店應(yīng)用軟件功能發(fā)展情況 365
43.1.4 中國酒店管理軟件功能分析 366
43.1.5 酒店信息化的主要技術(shù)應(yīng)用 368
43.2 中國酒店行業(yè)信息化問題分析 369
43.2.1 酒店信息化的問題 370
43.2.2 國內(nèi)酒店信息化的差距 370
43.3 中國酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)分析 371
43.3.1 酒店行業(yè)信息化的發(fā)展方向 371
43.3.2 酒店行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì) 372
（1）中國酒店行業(yè)投融 資模式分析 373
第44章：酒店行業(yè)投資分析 373
44.1 酒店行業(yè)投資特點(diǎn)分析 373
44.2 酒店行業(yè)投資行為分析 374
44.2.1 基于理性預(yù)期分析 374
44.2.2 基于人的行為假定分析 375
44.2.3 基于中國特定環(huán)境分析 376
44.2.4 科學(xué)投資行為需考慮的原則 377
44.2.5 酒店業(yè)理性投資行為 378
44.3 酒店行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資分析 379
44.3.1 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店市場(chǎng)投資分析 379
44.3.2 旅游度假酒店市場(chǎng)投資分析 379
44.4 酒店行業(yè)投資策略分析 381
44.4.1 酒店行業(yè)投資機(jī)遇分析 381
44.4.2 酒店行業(yè)投資動(dòng)機(jī)分析 382
44.4.3 酒店投資需要注意的問題 383
第45章：酒店行業(yè)融 資分析 384
45.1 酒店行業(yè)融 資方式分析 384
45.2 影響酒店融 資的主要因素 384
45.3 酒店行業(yè)融 資策略分析 384
圖表目錄
圖表1：《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)新變化 18
圖表2：《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見》要點(diǎn)列表 19
圖表3：2000-2014年歐洲、德國、美國GDP指數(shù)走勢(shì)圖 22
圖表4：2015年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)（單位：%） 22
圖表5：2005-2014年我國GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） 23
圖表6：2008-2014年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 24
圖表7：2014年中國居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度（單位：%） 25
圖表8：2014年中國居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（單位：%） 25
圖表9：2006-2014年中國GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對(duì)比圖（單位：%） 26
圖表10：居民選擇生活方式的態(tài)度 28
圖表11：2005-2014年中國國內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：億人次，%） 31
圖表12：2006-2014年中國國內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 32
圖表13：2006-2014年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%） 32
圖表14：2014年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%） 33
圖表15：2014年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%） 34
圖表16：2015-2021年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)（單位：億人次，%） 34
圖表17：2015-2021年中國國內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 35
圖表18：2014年中國展覽場(chǎng)館總數(shù)量與展覽面積（單位：%） 36
圖表19：全國主要省市展覽活動(dòng)場(chǎng)次（TOP5）（單位：場(chǎng)） 37
圖表20：2005-2014年中國住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速比較（單位：%） 44
圖表21：2001-2014年中國住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重（單位：%） 45
圖表22：2007-2014年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%） 46
圖表23：2007-2014年我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%） 46
圖表24：1998-2014年我國商品房銷售面積走勢(shì)（單位：萬平方米，%） 47
圖表25：1999-2014年全國商品房銷售價(jià)格走勢(shì)（單位：元/平方米，%） 48
圖表26：2010-2014年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢(shì)（單位：%） 48
圖表27：全球不同類型酒店市場(chǎng)份額（單位：%） 52
圖表28：2015年5月國際酒店品牌排名TOP20 53
圖表29：全球不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額（單位：%） 54
圖表30：國際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn) 55
圖表31：國際酒店集團(tuán)在華經(jīng)營(yíng)策略分析 56
圖表32：國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 57
圖表33：2006-2014年中國星級(jí)酒店數(shù)及增速（單位：家，%） 58
圖表34：截至2014年第四季度中國星級(jí)酒店類型結(jié)構(gòu)（單位：%） 59
圖表35：2005-2014年中國星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及增速（單位：億元，%） 59
圖表36：2014年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級(jí)分）（單位：億元，%） 60
圖表37：2014年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，%，元/間） 60
圖表38：2014年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表（按星級(jí)分）（單位：元/間夜） 61
圖表39：2014年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表（按星級(jí)分）（單位：%） 61
圖表40：2014年第四季度重點(diǎn)旅游城市同比增長(zhǎng)前10名（單位：%） 63
圖表41：2014年第四季度重點(diǎn)旅游城市同比下降前10名（單位：%） 63
圖表42：2015年5月國內(nèi)酒店品牌排名 64
圖表43：中國酒店經(jīng)營(yíng)不善主客觀原因分析 66
圖表44：酒店行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 67
圖表45：提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——完善環(huán)境支撐體系 68
圖表46：提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——明晰品牌形象定位 69
圖表47：提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——升級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)手段 70
歡迎訂閱：中國酒店行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2015-2021年
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