自動流水線的選購關鍵看“最適合自己的”。所以一定要從自身實際出發(fā)，此外，要選擇有實力的公司。
奧托泰全自動智能流水線因其秉承二十多年以來的自動化流水線經驗，系統(tǒng)在設備可靠性、穩(wěn)定性、性能價格比方面在同行業(yè)中均占有很大優(yōu)勢。
生產流水線作為一種特殊的產品，由于其對售后服務的要求比較高。奧托泰公司本著“專業(yè)、完善、迅速”的服務宗旨，為客戶提供一系列完整的售前和售后服務。立足于客觀的角度為用戶分析問題、解決問題；由技術研發(fā)中心為用戶無故障生產提供技術保障，軟件均實行免費升級和特殊功能定制。
全自動流水線的關鍵在于要保證它的流通暢通無阻，就是我們常講的要使生產線平衡 ，生產線平衡直接關系到生產線的正常使用。所以我們需要了解以下各術語的定義：
“節(jié)拍”、“瓶頸”、“空閑時間”、“工藝平衡”的定義
1、流程的“節(jié)拍 ”(Cycle time)是指連續(xù)完成相同的兩個產品(或兩次服務，或兩批產品)之間的間隔時間。
2、而通常把一個流程中生產節(jié)拍最慢的環(huán)節(jié)叫做“瓶頸“(Bottleneck)。流程中存在的瓶頸不僅限制了一個流程的產出速度，而且影響了其它環(huán)節(jié)生產能力的發(fā)揮。更廣義地講，所謂瓶頸是指整個流程中制約產出的各種因素。
3、與節(jié)拍和瓶頸相關聯(lián)的另一個概念是流程中的“空閑時間”(idle time)?？臻e時間是指工作時間內沒有執(zhí)行有效工作任務的那段時間，可以指設備或人的時間。
4、“生產線工藝平衡”即是對生產的全部工序進行平均化，調整各作業(yè)負荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近。是生產流程設計與作業(yè)標準化必須考慮的最重要的問題。
時間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質。
對初次購買奧托泰全自動智能流水線的客戶，公司會安排銷售工程師和技術部工程師到實地考察，對各類資料做客觀分析并結合實際情況向客戶推薦最佳技術方案。在設備安裝過程中就對客戶處免費培訓了機械、電器技能人員，以此保證安全生產。設備運行后公司為客戶建立了獨立檔案，隨時了解設備的運行情況，并詳細記錄在案，對此安排定期走訪 , 幫助解決用戶在實踐操作中的問題。
怎樣對流水線生產過程的進行有效控制？臺州奧托泰自動化公司培訓部提醒客戶注意以下一些事項：
1、流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是最基礎的；
2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進行協(xié)調處理；
3、產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統(tǒng)一；
針對服裝流水線平衡問題奧托泰公司培訓部建議客戶如下：
1、多能工的培養(yǎng)。大家都知道多能工的重要性,但是培養(yǎng)起來一個字難；
2、產前準備。產前準備是流水線平衡的關鍵；
3、產前試樣。主要是對產前品質(quality)標準地確定。
產品線用的好，它可以給公司帶來很多優(yōu)點：
(1)預防批量制作問題的發(fā)生
(2)所需員工量減少
(3)提高產量30-50%
(4)縮短服裝加工周期
(5)便于管理
(6)提高工人的積極性
(7)員工技術難度降低
(8)充分利用廠房場地
(9)提高客戶接單能力
奧托泰全自動流水線有什么特點呢？
(1)、懸吊生產線的低能耗。
懸吊生產線的主驅動是有一臺750瓦擺線針輪減速機傳遞動力，可驅動長度160米的主鏈條運轉。每個工位上有60瓦電機帶動皮帶(只是點動，非長時間運轉)。所以綜合計算下來每小時耗電量約為1度。
(2)數(shù)據(jù)報表：電腦可及時提供薪資報表、產能分析等，以便隨時查閱任何時間段內的數(shù)據(jù)，如款式、工資、員工信息等，從而做到生產線狀態(tài)實行及時動態(tài)更新，生產管理透明化，簡易化。
(3)電子看板：看板上及時反映出預計產量、實際產量等實時數(shù)據(jù)，做到了可視化管理。
(4)短信平臺：為忙于出差且又想知道生產情況的領導們通過短信方式定時地將生產數(shù)據(jù)傳輸給手機，更加便于掌控生產的實際情況。
