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虛擬運(yùn)營(yíng)商，是指那些沒(méi)有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)而經(jīng)營(yíng)電信或者電信的增值業(yè)務(wù)的廠商。虛擬運(yùn)營(yíng)商利用中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施或產(chǎn)品，將業(yè)務(wù)細(xì)化、個(gè)性化，通過(guò)業(yè)務(wù)代理或者分銷(xiāo)等方式向用戶提供各種電信增值服務(wù)。虛擬運(yùn)營(yíng)商從早期定義的虛擬運(yùn)營(yíng)商可以理解為經(jīng)營(yíng)許多電信增值業(yè)務(wù)的新運(yùn)營(yíng)商，但目前大多數(shù)人還是習(xí)慣了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)增值業(yè)務(wù)。隨著電信技術(shù)的不斷完善和業(yè)務(wù)的不斷細(xì)化，目前虛擬運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始成為電信行業(yè)的一支不可忽視的力量。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)正在受到猛烈沖擊。尤其是OTT企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的擠壓非常明顯，這些業(yè)務(wù)使得運(yùn)營(yíng)商原來(lái)的短信、話音、甚至包括國(guó)際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)。
截至2012年底，全球共有700多家移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商，大部分位于歐洲、北美等發(fā)達(dá)地區(qū)，其中歐洲國(guó)家相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展最為廣泛。預(yù)期未來(lái)三年，全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)的增長(zhǎng)主要出現(xiàn)在新興市場(chǎng)的低平均客戶話費(fèi)（ARPU）地區(qū)。對(duì)成熟電信市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈的合作共贏是其發(fā)展的主要模式。全球MVNO市場(chǎng)占有率最高的國(guó)家是北歐的荷蘭，占比達(dá)到13.5%。而觀察歐洲和美國(guó)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，成熟運(yùn)營(yíng)環(huán)境的客戶市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定在7%左右的水平。
2013年5月17日，工信部發(fā)布《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》（《試點(diǎn)方案》），要求擁有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在發(fā)文之日起15日內(nèi)，在公司網(wǎng)站的顯著位置上向社會(huì)公開(kāi)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的接洽部門(mén)，并明確與轉(zhuǎn)售企業(yè)合作的相關(guān)事項(xiàng)。2013年5月31日中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大電信運(yùn)營(yíng)商均宣布正式啟動(dòng)“移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)”，一直炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“虛擬運(yùn)營(yíng)商”開(kāi)始有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。從嚴(yán)格意義上講，“移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)”只是“虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)”的一部分。不過(guò)三大運(yùn)營(yíng)商同時(shí)宣布啟動(dòng)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，也意味著醞釀已久的電信行業(yè)改革和虛擬運(yùn)營(yíng)商服務(wù)開(kāi)始有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)容量將有一定比例由虛擬運(yùn)營(yíng)商占據(jù)，民資更多以租賃形式存在。樂(lè)觀預(yù)計(jì)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模在5年將達(dá)500億元，可謂是一塊巨大的“蛋糕”。然而民資進(jìn)入電信業(yè)必然面臨資金、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新等諸多的挑戰(zhàn)。民資進(jìn)入電信業(yè)必將加大監(jiān)管難度。在我國(guó)當(dāng)前電信監(jiān)管仍舊缺失的情況下，我國(guó)應(yīng)努力加強(qiáng)監(jiān)管體系的建立，形成政府、行業(yè)、社會(huì)等多維度的監(jiān)管體系，保證民資順利進(jìn)入電信。與此同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)電信市場(chǎng)由三家國(guó)企壟斷，三家國(guó)企無(wú)論在資金、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)還是政策上都比民資更具優(yōu)勢(shì)。
本研究咨詢報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，報(bào)告主要分析了虛擬運(yùn)營(yíng)商管理模式的比較分析與借鑒、虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析、2014年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展分析、中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)牌照分析、中國(guó)電信虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)整體運(yùn)行狀況、中國(guó)電信行業(yè)整體運(yùn)行狀況。最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略。報(bào)告對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

第一章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商相關(guān)概述 1
一、定義 1
二、概述 1
三、主要特點(diǎn) 1
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展概述 2
一、發(fā)展情況 2
二、發(fā)展推力 2
第三節(jié) 運(yùn)行模式 3
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商及其服務(wù)流程概述 4
一、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)概述網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù) 4
二、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商 4
三、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商提供服務(wù)的內(nèi)容 4
四、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)流程 5
第二章 虛擬運(yùn)營(yíng)商管理模式的比較分析與借鑒 7
第一節(jié) 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式 7
一、國(guó)外移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展規(guī)律 7
二、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)定位 8
三、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式 8
四、成功運(yùn)營(yíng)企業(yè)的共同特征 10
五、結(jié)束語(yǔ) 11
第二節(jié) 美國(guó)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商態(tài)度：從排斥到擁抱 11
第三節(jié) 荷蘭移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展迅猛 12
第三章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析 14
第一節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策出臺(tái)情況分析 14
一、工業(yè)和信息化部開(kāi)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作 14
二、工業(yè)和信息化部關(guān)于開(kāi)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通告 14
三、《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》 15
四、《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)申請(qǐng)材料及審查說(shuō)明》 18
五、工信部：為虛擬運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造公平環(huán)境 21
第二節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策影響分析 21
一、提供差異化服務(wù) 22
二、雙重條件限制資格 22
三、沖擊不大改變會(huì)有 23
第三節(jié) 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商管制政策經(jīng)驗(yàn)借鑒及試點(diǎn)方案解讀 24
一、MVNO概念及發(fā)展概況 24
二、國(guó)際MVNO管制經(jīng)驗(yàn) 25
三、試點(diǎn)方案解讀及未來(lái)政策建議 32
第四章 2014年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展分析 34
第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)帶來(lái)的影響分析 34
一、虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)行業(yè)的影響 34
二、虛擬運(yùn)營(yíng)商將改變通信行業(yè)的渠道慣例 36
第二節(jié) 2014年中國(guó)移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 36
一、移動(dòng)轉(zhuǎn)售與移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商還有一步之隔 36
二、民營(yíng)資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的：電信行業(yè)率先對(duì)外開(kāi)放，后續(xù)動(dòng)作頻繁 37
第三節(jié) 2014年全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展之路 40
一、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商是行業(yè)需求演變的時(shí)代產(chǎn)物 40
二、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的規(guī)律 42
三、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式 43
四、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式 45
第四節(jié) 2014年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商獲利能力分析 51
一、流量業(yè)務(wù)正取代話音成營(yíng)運(yùn)重心 51
二、運(yùn)營(yíng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營(yíng)比拼 52
三、運(yùn)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移增大虛擬運(yùn)營(yíng)商拓市難度 52
第五章 中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)牌照分析 54
第一節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)牌在即 54
一、哪些民企能“入圍” 54
二、電信業(yè)改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展 55
三、“基礎(chǔ)”與“虛擬”將復(fù)雜競(jìng)合 55
四、消費(fèi)者權(quán)益得到更大保障 56
第二節(jié) 2014年渠道商將獲首批牌照分析 57
一、定位“補(bǔ)缺者” 57
二、渠道商的兩大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 58
三、惟有差異化才是競(jìng)合關(guān)鍵 58
第三節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照存在的問(wèn)題 59
一、虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照“靴子落地” 59
二、方案的樊籬 60
三、狼來(lái)了的曲折 61
四、理想太過(guò)豐滿 62
第六章 中國(guó)電信虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)整體運(yùn)行狀況 63
第一節(jié) 2014年三大運(yùn)營(yíng)商啟動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商改革 63
第二節(jié) 2014年電信虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 65
一、虛擬運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商效用 65
二、電信用戶能否獲益 65
三、對(duì)電信業(yè)的影響 66
四、虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)會(huì) 66
第三節(jié) 2014年電信運(yùn)營(yíng)商如何面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng) 67
一、虛擬運(yùn)營(yíng)無(wú)處不在 67
二、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在虛擬運(yùn)營(yíng)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 67
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可虛擬運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目 68
四、作為省級(jí)公司如何面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng) 69
第七章 中國(guó)電信行業(yè)整體運(yùn)行狀況 71
第一節(jié) 2013年全國(guó)電信業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 71
一、總體情況 71
二、電信用戶 72
三、業(yè)務(wù)使用情況 76
四、經(jīng)濟(jì)效益 79
五、電信能力建設(shè) 80
六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè) 81
七、2013年電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況 81
第二節(jié) 2014年份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 85
一、總體情況 85
二、電信用戶發(fā)展情況 85
三、電信業(yè)務(wù)使用情況 88
四、電信經(jīng)濟(jì)效益 90
五、地區(qū)發(fā)展情況 91
第三節(jié) 4G成為2014產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)力 92
一、4G投資效應(yīng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇 93
二、信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè) 93
三、民資進(jìn)入激活通信市場(chǎng) 94
第八章 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體運(yùn)行狀況 95
第一節(jié) 2014年網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征 95
一、網(wǎng)民規(guī)模 95
二、網(wǎng)民屬性 99
三、接入方式 102
第二節(jié) 2014年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 104
一、基礎(chǔ)資源概述 104
二、IP地址 105
三、域名 107
四、網(wǎng)站 108
五、網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬 109
第三節(jié) 2014年網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 110
一、整體互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 110
二、手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用狀況 124
第九章 我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 132
第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商會(huì)顛覆格局 132
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 133
一、虛擬運(yùn)營(yíng)商遲來(lái)近14年 133
二、爭(zhēng)議無(wú)礙60家企業(yè)申請(qǐng) 134
三、業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新成發(fā)展關(guān)鍵 135
第三節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商將極大地提升基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的管道價(jià)值 135
一、機(jī)會(huì)窗口 136
二、政策博弈 138
三、“玻璃門(mén)”隱憂 139
四、誰(shuí)將入局 141
第四節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商之間合作大于競(jìng)爭(zhēng) 142
第五節(jié) 移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售催生虛擬運(yùn)營(yíng)商合作共贏仍存門(mén)檻 144
第十章 中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 148
第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商提升競(jìng)爭(zhēng)力需具備三大要素 148
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商以品牌贏取市場(chǎng)先機(jī) 150
第三節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商求存，差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 151
一、清晰的戰(zhàn)略定位是成功的第一步 152
二、虛擬運(yùn)營(yíng)商細(xì)分市場(chǎng)的選擇的原則 153
三、虛擬運(yùn)營(yíng)商差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 154
第十一章 2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 156
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展前景 156
一、中國(guó)MVNO啟動(dòng)環(huán)境成熟 156
二、中國(guó)的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展預(yù)判 156
三、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 157
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 158
一、虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 158
二、三大運(yùn)營(yíng)商遭遇新技術(shù)沖擊 159
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)民企的虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)遇 160
一、民企投資新通道 161
二、蘇寧準(zhǔn)備最充分 161
第十二章 2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展策略 163
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展策略 163
一、歐美結(jié)果，中國(guó)開(kāi)花 163
二、移動(dòng)通信業(yè)務(wù)分析 165
三、低價(jià)是必要條件 166
四、運(yùn)營(yíng)商策略 166
五、新形勢(shì)下存在多贏發(fā)展空間 167
第二節(jié) 2014-2018年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)與建議 168
一、歐洲與北美成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 169
二、2014-2018年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn) 171
三、2014-2018年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展建議 173
第十三章 2014-2018年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 175
第一節(jié) 全球首家虛擬運(yùn)營(yíng)商維珍移動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略借鑒 175
一、Virgin Mobile是全球首家虛擬運(yùn)營(yíng)商 175
二、Virgin Mobile在美國(guó)運(yùn)營(yíng)策略 175
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商成功運(yùn)營(yíng)法則 178
圖表目錄
圖表：2008-2013年電信綜合價(jià)格水平下降情況 71
圖表：2008-2013年電話用戶到達(dá)數(shù)和凈增數(shù) 72
圖表：2008-2013年移動(dòng)電話用戶所占比重 72
圖表：2010-2013年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較 73
圖表：2013年主要移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況 73
圖表：2010-2013年固定電話用戶各月凈增比較 74
圖表：2008-2013年無(wú)線市話用戶所占比重 74
圖表：2008-2013年公用、政企、住宅電話用戶所占比重 75
圖表：2008-2013年網(wǎng)民數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)普及率 75
圖表：2008-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比較 76
圖表：2008-2013年移動(dòng)電話去話通話時(shí)長(zhǎng) 77
圖表：2008-2013年固定本地電話通話量 77
圖表：2008-2013年固定傳統(tǒng)長(zhǎng)途電話通話時(shí)長(zhǎng) 78
圖表：2009-2013年IP電話發(fā)起方式 78
圖表：2009-2013年移動(dòng)短信和彩信業(yè)務(wù)發(fā)展情況 79
圖表：2013年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 79
圖表：2008-2013年電信固定資產(chǎn)投資 80
圖表：2013年主要電信能力指標(biāo)增長(zhǎng)情況 80
圖表：2013年電信業(yè)務(wù)總量、收入、投資分省情況 81
圖表：2013年電信用戶分省情況 82
圖表：2013年電信能力、電話普及率分省情況 83
圖表：2012-2014年各月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較 85
圖表：2012-2014年固定電話用戶各月凈增比較 86
圖表：2012年-2014年2G用戶和3G用戶凈增比較 86
圖表：2012-2014年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶各月凈增比較 87
圖表：2012-2014年手機(jī)上網(wǎng)用戶和無(wú)線上網(wǎng)卡用戶比較 88
圖表：2012-2014年固定本地和長(zhǎng)途電話MOU值各月比較 88
圖表：2012-2014年移動(dòng)本地和長(zhǎng)途去話MOU值各月比較 89
圖表：2012-2014年移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量和彩信業(yè)務(wù)量各月比較 90
圖表：2012-2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量各月比較 90
圖表：2014年7月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 91
圖表：2014年7月東、中、西部電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同期比較 92
圖表：2014年7月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入新增用戶數(shù)前十的省份 92
圖表：2009-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率 95
圖表： 2014年新增網(wǎng)民設(shè)備使用情況 96
圖表：2009-2014年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 97
圖表： 2014年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 98
圖表：2009-2014年中國(guó)新增網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 98
圖表：2013年-2014年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 99
圖表：2013年-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 100
圖表：2013年-2014年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 100
圖表：2013年-2014年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 101
圖表：2013年-2014年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu) 102
圖表： 2014年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備 103
圖表： 2014年中國(guó)城鄉(xiāng)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備 103
圖表：2013-2014年網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng) 104
圖表：2013.12-2014.6年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比 105
圖表：2009-2014年中國(guó)IPv6地址數(shù)量 106
圖表：2008年-2014年中國(guó)IPv4地址數(shù)量 106
圖表：截至2014年底中國(guó)分類(lèi)域名數(shù) 107
圖表：截至2014年底中國(guó)分類(lèi)CN域名數(shù) 108
圖表：2010年6月-2014年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量 109
圖表：2009-2014年中國(guó)國(guó)際出口帶寬變化情況 109
圖表：2014年主要骨干網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬數(shù) 110