6月3日清晨位于吉林省一處禽業(yè)屠宰場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，119人遇難
重建安全，不易；重建信任，更難
誰(shuí)的責(zé)任？——事故之
后，必須厘清。我們不能因事故的再次發(fā)生，就簡(jiǎn)單地倒推回去，說(shuō)問(wèn)責(zé)不力。問(wèn)責(zé)，不是在為未來(lái)的安全打包票。但事故再現(xiàn)的殘酷事實(shí)，確實(shí)表明，僅作亡羊補(bǔ)
牢式的問(wèn)責(zé)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。既要在出事后搞清事故責(zé)任，更要在出事前搞清管理責(zé)任。還要在搞清管理責(zé)任后，認(rèn)真落實(shí)這些責(zé)任。中石油大連企業(yè)一爆再爆，必有管
理重瘡。
5月31日下午中儲(chǔ)糧黑龍江林甸直屬庫(kù)發(fā)生大火，直接損失約八千萬(wàn)
誰(shuí)在變通？——中儲(chǔ)糧不是企業(yè)管理的新兵小卒，它有自己白紙黑字的、成熟的制度體系。但從實(shí)際情況看，太多的制度被變通式地執(zhí)行了、扭曲了、忽略了。我
國(guó)農(nóng)業(yè)地區(qū)有一句老話，叫做“糧食豐收，農(nóng)民的喜事，市民的好事，糧庫(kù)的麻煩事”。但糧庫(kù)的管理者不僅不能怕麻煩，也要不折不扣地執(zhí)行安全制度，而不是搞
一些隨機(jī)應(yīng)變，把“安全”放到“收儲(chǔ)”的后面去。
誰(shuí)能放心？——重化工產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)發(fā)展中大國(guó)的現(xiàn)實(shí)所需。但這些化工企業(yè)的安全度，能讓公眾
放心么？顯然，我們不能一概而論：管理得好，能讓人放心；管理不好，就真的不讓人放心。對(duì)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中難以回避的環(huán)境損害風(fēng)險(xiǎn)，怎么讓公眾放心視之？
這絕不僅是個(gè)別項(xiàng)目的問(wèn)題，而是一個(gè)局部影響全局的大問(wèn)題。
糧庫(kù)亦然，禽業(yè)亦然。
6月2日中石油大連石化分公司發(fā)生油渣罐事故，2傷2失蹤
回答“三問(wèn)”不只在當(dāng)事企業(yè)
三把火在我國(guó)同一地域內(nèi)的疊加，帶有一定的偶然性。這也并不意味著像中石油、中儲(chǔ)糧這樣的企業(yè)，其整體管理能力就糟糕到了什么程度。但管理，既是一種全
局安排、整體能力，也體現(xiàn)為一種局部水準(zhǔn)、個(gè)體呈現(xiàn)。任何一個(gè)在管理個(gè)體上暴露的問(wèn)題，要想徹底解決，都要做整體反思和應(yīng)對(duì)。
對(duì)這三問(wèn)，“問(wèn)責(zé)”是一種回答，“堅(jiān)守制度不變通”是一種回答，“凡是預(yù)則立”也是一種回答。
要回答這些問(wèn)題的，也不只是當(dāng)事企業(yè)。
工業(yè)安全如何開(kāi)展？
工業(yè)化的推進(jìn)在為人類(lèi)生活提供豐富物質(zhì)的同時(shí)，也逐漸成為威脅人身安全的“殺手锏”，生產(chǎn)事故的頻發(fā)使得安全生產(chǎn)這一話題越來(lái)越受到關(guān)注。為確保工廠生產(chǎn)過(guò)程的安全，安全儀表系統(tǒng)（SIS）在保障過(guò)程工業(yè)安全方面已經(jīng)成為主力軍。
現(xiàn)在，操作人員和用戶無(wú)論是在工作或空閑時(shí)間、白天或黑夜都永遠(yuǎn)被復(fù)雜技術(shù)所包圍。因此，用戶應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)這些設(shè)備并不復(fù)雜，操作起來(lái)很安全。自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的安全性在這方面起到了越來(lái)越重要的作用。正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)和指令至關(guān)重要。
關(guān)注我們身邊的工業(yè)安全，讓悲劇離工業(yè)生產(chǎn)遠(yuǎn)一些，再遠(yuǎn)一些！
