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墨子思想對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的啟迪
發(fā)布者:bodachuang  發(fā)布時(shí)間:2012-07-09 11:41:44

內(nèi)容提要  

  墨子名翟,以“興天下之利,除天下之害”為宗旨,提出“兼愛、非攻、尚賢、尚同,節(jié)用、節(jié)葬、非命”等主張,被后人尊稱為“科圣”。弘揚(yáng)墨子精神,做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,就是要樹牢“以人為本、生命至上”的理念,努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

 

  墨子是我國古代史上杰出的思想家、教育家、科學(xué)家、軍事家和社會(huì)活動(dòng)家,墨家學(xué)派的創(chuàng)始人。墨子學(xué)說在當(dāng)時(shí)引起了很大的轟動(dòng),許多思想至今仍為人們所傳承。墨子的思想精髓是“兼愛,非攻,尚賢,尚同”。作為“科圣”墨子故鄉(xiāng)滕州的安監(jiān)人員,墨子的這些理念更給予了我們更多深刻的思考。

  一、 墨子思想簡介

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  眾所周知,墨子曾習(xí)儒術(shù),受過儒家思想影響,后因覺“其禮煩擾而不悅,厚葬靡財(cái)而貧民,久服傷生而害事”(《淮南子》),遂決然舉起叛旗,自立一宗??梢娔映跏菑膶?shí)用的角度出發(fā)破舊立新的,這種實(shí)用主義精神貫穿《墨子》全書之始終,與之相適應(yīng)的,墨子把“興天下之利,除天下之害”定為墨家學(xué)派總的宗旨??梢哉f,墨子的一切主要主張,如“兼愛”、“非攻”、“尚賢”、“尚同”、“節(jié)用”、“節(jié)葬”、“非命”、“非樂”等都是以這個(gè)宗旨為出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的。據(jù)《墨子》可知,墨子思想,有十條五類綱領(lǐng),即《墨子•魯問》所云:

  “凡入國,必?fù)駝?wù)而從事焉。國家昏亂,則語之尚賢、尚同;國家貧,則語之節(jié)用、節(jié)葬;國家熹音湛湎,則語之非樂、非命;國家淫僻無禮,則語之尊天、事鬼;國家務(wù)奪侵凌,即語之兼愛、非攻。”

  其中兼愛和非攻是墨子思想的核心。

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  兼愛是墨家學(xué)派有代表性的理論之一。所謂兼愛,其本質(zhì)是要求人們愛人如己,彼此之間不要存在血緣與等級差別的觀念。墨子認(rèn)為,不相愛是當(dāng)時(shí)社會(huì)混亂大的原因?!叭羰固煜录嫦鄲?,國與國不相攻,家與家不相亂,盜賊無有,君臣父子皆能孝慈,若此, 則天下治。故圣人以治天下為事者,惡得不禁惡而勸愛。故天下兼相愛則治,交相惡則亂?!?這句話的意思是:假若天下的人都相親相愛,國家與國家不相互攻伐,家族與家族不相互侵?jǐn)_,盜賊沒有了,君臣父子間都能孝敬慈愛,象這樣,天下也就治理了。所以圣人既然是以治理天下為職業(yè)的人,怎么能不禁止相互仇恨而鼓勵(lì)相愛呢?因此天下的人相親相愛就會(huì)治理好,相互憎惡則會(huì)混亂。

  兼愛是一種理想狀態(tài),提出愛別人如同愛自己,人與人之間相互敬愛就能夠讓社會(huì)達(dá)到公平友愛的境界。這與我們當(dāng)今所提倡的共建和諧社會(huì)有異曲同工之妙。

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  “非攻”是墨學(xué)的重要范疇。非攻,并不是簡單的“非戰(zhàn)”。譴責(zé)攻伐掠奪的不義之戰(zhàn),也就是反對侵略戰(zhàn)爭,這是墨子思想的一個(gè)重要內(nèi)容,對于防守誅討的正義之戰(zhàn)墨子是贊成的。墨子對于戰(zhàn)爭的理解是從民之利益、圣王之道的角度予以考慮的?!敖裉煜轮x者,圣王之法也,今天下之諸侯將猶多皆免攻伐并兼則是有譽(yù)義之名,而不察其實(shí)也。此譬猶盲者之與人,同命白黑之名,而不能分其物也,則豈謂有別哉?是故古之知者之為天下度也,必順慮其義,而后為之行?!?大意為奉行天下人認(rèn)同的大義,即圣王之道。諸侯們把精力用于戰(zhàn)伐兼并,而以為是義舉,實(shí)在是盲人不知白黑的行為。所謂圣王之道,就是所作所為都要服務(wù)于百姓的利益,對外則不以大國自居與鄰邦和睦共處,這樣做的后果就是使大家都得到利益,自然功勞也就大了,于是四面八方都是擁護(hù)的聲音。

   墨子這種區(qū)分正義和非正義的戰(zhàn)爭觀點(diǎn),完全是和他倡導(dǎo)的“兼愛”原則相符合的,尤其當(dāng)今的法制時(shí)代,墨家的“非攻”主張對于構(gòu)建現(xiàn)代社會(huì)的政治文明、社會(huì)民主具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們要以“非攻”思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“說教為主、溫情執(zhí)法”,推進(jìn)“和諧社會(huì)”建設(shè)。

  (四)“尚賢”思想

   “尚賢”在墨子的整個(gè)思想體系中占有重要地位,墨家對于賢能人才的價(jià)值有著極其深刻的認(rèn)識,認(rèn)為尚賢是管理國家的根本,它既是墨子設(shè)想的一種政治制度,也是他關(guān)于人才學(xué)的專論?!赌?親士》篇云:“入國而不存其士,則亡國矣。見賢而不急,則緩其君矣。非賢無急,非士無與慮國,緩賢忘士,而能以其國存者,未曾有也?!?意思是說,到一個(gè)國家主政卻不能蓄納賢士,那就要亡國了。發(fā)現(xiàn)賢人卻不急于舉用,賢人就會(huì)怠慢其國君。沒有賢才就不能處理危難,沒有賢才就不能與之謀慮國事。怠慢賢才、忘記良士,而能使其國家保存的事,從未有過的?!赌?尚賢上》篇云:“是故國有賢良之士眾,則國家之治厚;賢良之士寡,則國家之治薄。故大人之務(wù),將在於眾賢而巳?!?賢能之士多,那么國家的安定程度就會(huì)增大;賢能之士減少了,那么國家的安定程度就會(huì)降低。因此,當(dāng)權(quán)者致力的事情,將在于使賢能增多而已?!肮贌o常貴,而民無終賤。有能則舉之,無能則下之?!?意思是做官的不能永遠(yuǎn)富貴,而民眾也不會(huì)永遠(yuǎn)貧賤。對有才能的人就提拔他們,對沒有才能的人就撤下來。

  墨子的“尚賢”這一思想主張不分貴賤唯才是舉,而且要把賢人用在有用的地方,認(rèn)為只有這樣做才能發(fā)揮賢能之士的作用,達(dá)到治理好國家的終目的。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,社會(huì)需要全面發(fā)展的人才,更需要在某些方面具有高、精、尖知識的專業(yè)人才,因此“尚賢”依然流行。

  (五)“尚同”思想

  “尚同”,即上同,也即在一個(gè)國家中政令體制賞罰刑治從中央到鄉(xiāng)里上下一致,意見應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一于上級,做到令出必行。這是墨子針對當(dāng)時(shí)國家混亂而提出的政治綱領(lǐng),是墨子關(guān)于國家起源與政權(quán)職能的學(xué)說,也是“兼愛”得以實(shí)施的政治制度,同時(shí),尚同是與尚賢相輔而行的行政管理原則?!赌?尚同上》篇云:“聞善而不善,皆以告其上。上之所是,必皆是之;所非,必皆非之。上有過則規(guī)諫之,下有善則傍薦之。上同而不下比者,此上之所賞而下之所譽(yù)也?!?意識是說你們聽到善和不善,都要報(bào)告給上面。上面認(rèn)為是對的,大家都必須認(rèn)為對;上面認(rèn)為是錯(cuò)的,大家都必須認(rèn)為錯(cuò)。上面有過失,就應(yīng)該規(guī)諫,下面有好人好事,就應(yīng)當(dāng)廣泛地推薦給國君。是非與上面一致,而不與下面勾結(jié),這是上面所贊賞,下面所稱譽(yù)的?!赌?尚同中》篇云:“若茍上下不同義,賞譽(yù)不足以勸善,而刑罰不足以沮暴?!?意思是如果上下不能同心同德、思想統(tǒng)一,獎(jiǎng)賞就不足以用來勸人行善,刑罰就不足以用來阻人作惡?!肮耪邍T侯之聞見善與不善也,皆馳驅(qū)以告天子,是以賞當(dāng)賢,罰當(dāng)暴,不殺不辜,不失有罪,則此尚同之功也?!?即古代的國君諸侯聽見或看到好與壞的事情,都跑去報(bào)告天子,所以賞的正好是賢人,罰的正好是暴人,不殺害無辜,也不放過有罪,這就是尚同帶來的功效?!赌?尚同下》篇云:“上之為政,得下之情則治,不得下之情則亂?!?大意為:政治的得失在于民心民意,得民心則安定,不得民心則動(dòng)亂。

  墨子提出的“要求社會(huì)成員思想都要統(tǒng)一于其長官,下級的思想要統(tǒng)一于上一級,以此逐級統(tǒng)一”思想輿論,并非獨(dú)斷專行、是非不清、善惡不分的思想專制,而是把尚賢作為實(shí)行尚同的基本前提,“得民心者得天下”作為行政的標(biāo)準(zhǔn)。墨子“尚同”思想主張人的行為受思想意識支配,沒有思想的統(tǒng)一,便不能有行動(dòng)的一致?!耙煌煜轮x”, 把天下人的思想統(tǒng)一起來,是非觀、善惡觀統(tǒng)一起來,建立統(tǒng)一的法律觀念、制度,才可以達(dá)到社會(huì)治理好的目的。具體來說就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上同一、思想上同一、行為上同一,這種思想與現(xiàn)代流行的法制思想、大局意識是一致的。

  二、 墨子思想帶給安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的啟迪

  一是“兼愛”胸懷,要求安全監(jiān)管人員必須樹牢“以人為本、生命至上”的理念,把“愛心”奉獻(xiàn)給職工群眾。墨子所提倡的“兼愛”用通俗的話來說就是祛除自私之心,愛他人就像愛自己。人寶貴的是生命,生命對于我們只有一次。各類事故是對安監(jiān)人員血淋淋的警示。在工作中,安監(jiān)人員不僅僅是執(zhí)法人員,更是所有企業(yè)職工生命的守護(hù)者,一舉一動(dòng)都牽系到企業(yè)的蓬勃發(fā)展、家庭的和睦幸福、他人和自身的安危。“大愛無邊”是對安監(jiān)人員工作形象的詮釋,抱著愛惜所有人生命安全的信念去用心做好每一件事。作為一名安監(jiān)人員,要有無私奉獻(xiàn)的精神,用忠誠和責(zé)任寫下對生命的承諾。要清醒地認(rèn)識到“嚴(yán)是愛,寬是害”,執(zhí)法檢查不能流于形式,不能只走過場,熱衷作秀、疏于做事。表面上看起來對企業(yè)存在的問題睜一只眼閉一只眼是給他們留面子,實(shí)際上卻孕育著更大的危機(jī),是拿著企業(yè)里幾十甚至幾百條人命作為賭注。經(jīng)常換位思考一下,如果自己的親人在有生命威脅的企業(yè)工作,自己還會(huì)心安理得的熟視無睹么?相信每個(gè)人心里的答案都是相同的。雖然每個(gè)安監(jiān)人員所監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量大、情況復(fù)雜,身上承擔(dān)的責(zé)任也很重,但是仍然不能懈怠,不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),力求在為企業(yè)服務(wù)的過程中,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。

  二是“非攻”理念,要求安全監(jiān)管人員必須樹牢“和諧安監(jiān)、服務(wù)企業(yè)”的理念,把“真情”傾注在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。從字面層意上就可以明白“非攻”是要拒絕暴力、力主和平,即“強(qiáng)不執(zhí)弱,眾不卻寡,富不欺貧,貴不傲賤,詐不欺愚”。這是偉大的人道主義精神, 真正代表了勞苦大眾的根本利益,反映了百姓的愿望和要求。這給我們一種啟示,作為安監(jiān)人員,在工作中要做好協(xié)調(diào)工作,執(zhí)法行動(dòng)時(shí)盡量不與企業(yè)發(fā)生沖突。無論是查封企業(yè)或者進(jìn)行處罰,不能暴力執(zhí)法或野蠻執(zhí)法,要積極耐心對企業(yè)進(jìn)行說服教育,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人清醒的認(rèn)識到關(guān)閉企業(yè)的動(dòng)機(jī)并不是找事,而是幫助企業(yè)改善安全條件,為職工安全提供保障,為企業(yè)避免事故、避免人員傷亡,實(shí)現(xiàn)真正效益。有些企業(yè)負(fù)責(zé)人文化水平較低,抱著僥幸心理,片面地認(rèn)為查封企業(yè)是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為安監(jiān)人員對他們的教育只是借口,實(shí)際上是故意找茬。對待這種頑固不化的企業(yè)主,必須把事故的利害關(guān)系講清楚。利用各種典型執(zhí)法案例的深入剖析,使其真正明白執(zhí)法的初衷是服務(wù)于企業(yè)的利益,讓他們更加深刻地認(rèn)識到這些安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重性和危害性,努力落實(shí)安全隱患整改工作,嚴(yán)格做到安全才生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

  三是“尚賢”原則,要求安全監(jiān)管人員必須樹牢“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的理念,把“本領(lǐng)”在工作實(shí)踐中展現(xiàn)。墨子認(rèn)為統(tǒng)治者應(yīng)該提倡好的思想,任人唯賢。三國時(shí)期的劉備,三顧茅廬,禮賢下士,求賢若渴,給我們做了好的示范。安監(jiān)部門直接所監(jiān)管的企業(yè)基本上都是高危行業(yè),時(shí)刻面臨著危險(xiǎn)。需要一支具有高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神、紀(jì)律嚴(yán)明、具備一定專業(yè)水平的執(zhí)法隊(duì)伍,在用人機(jī)制上應(yīng)進(jìn)一步促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置,堅(jiān)持“重德才、看實(shí)績、聽民意”的原則,堅(jiān)持公開競爭,擇優(yōu)選聘的原則,充分體現(xiàn)能者上、庸者下、唯才是舉、任人唯賢的選人用人激勵(lì)機(jī)制,避免暗箱操作。務(wù)必樹立正確的用人導(dǎo)向, 不搞任人唯親,不搞論資排輩,注重培養(yǎng)和選拔中青年干部,把那些有知識、有能力、群眾呼聲高的優(yōu)秀人員調(diào)整到相應(yīng)的崗位上去,努力打造素質(zhì)高、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,全面促進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)健康有序地發(fā)展。同時(shí)在與兄弟單位和企業(yè)學(xué)習(xí)交流時(shí),留心聽取對工作比較有利的做法和建議,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)一步加強(qiáng)基層執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè),建立起一支“熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法、保障有力”的執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),努力把安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作提高到新水平。

  四是“尚同”做法,要求安全監(jiān)管人員必須樹牢“因企制宜、實(shí)事求是”的理念,讓“權(quán)威”在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中樹立。生產(chǎn)經(jīng)營形式日新月異,安全監(jiān)管任務(wù)日益加重,安全監(jiān)管方法也要與時(shí)俱進(jìn),因此,“尚同”思想體現(xiàn)在安全監(jiān)管工作中,則要求我們既要以上級思想為指導(dǎo),又要摒棄唯上的教條主義,要尊重客觀事實(shí),接受多人的合理建議,終形成統(tǒng)一的切實(shí)可行的針對性政策或方法;既要關(guān)心企業(yè)的安全發(fā)展,又要樹立大局意識保證制度的有效運(yùn)轉(zhuǎn),做到安全執(zhí)法愛護(hù)不袒護(hù),保證執(zhí)法公平公正,切實(shí)解決根本安全問題。

  安全監(jiān)管執(zhí)法中,難免遇到一些前車之鑒或上級文件無法一一對應(yīng)的情況,我們只能結(jié)合實(shí)際情況,靈活利用理論指導(dǎo),具體問題具體分析,爭取大家認(rèn)可,請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并將好的做法及時(shí)推廣,如果一味遵照上級精神而脫離實(shí)際,結(jié)果只能是認(rèn)識與實(shí)踐的脫離,無法正確解決問題。安全監(jiān)察隊(duì)伍是一個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍,要“秉公執(zhí)法、執(zhí)法為民”,就必須樹立執(zhí)法權(quán)威,維護(hù)法律的尊嚴(yán),威嚴(yán)來源于思想的同一、行動(dòng)的一致,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法過程的公平和公正。當(dāng)前由于說情風(fēng)愈演愈烈,一些地方安監(jiān)執(zhí)法工作的公平、公正性受到了嚴(yán)重的影響,不按法律程序執(zhí)法和不嚴(yán)格執(zhí)法的現(xiàn)象屢禁不止,甚至出現(xiàn)借機(jī)打擊報(bào)復(fù),濫用私權(quán)的現(xiàn)象?!肮?、廉生威”,公正廉明才能取信于民,才能掌握好法律賦予我們的權(quán)力,建牢“民心”工程。因此對各種非法違法行為,無論有多大阻力,有多少干擾,都秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)法,一旦一致拍板認(rèn)為可行的指引出來后,對所有企業(yè)一視同仁,做到令出必行,不能選擇性執(zhí)法,不能因?yàn)槿饲殛P(guān)系就放縱危害的存在,否則就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的不公平,各行其是的本位主義和患得患失的利己主義違背了全局觀念,“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣” 的制度也就失去了意義,破壞了整個(gè)執(zhí)法系統(tǒng)的秩序,更重要的是不能從根本排除安全隱患,讓所有努力付諸東流。每次執(zhí)法都要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī),做到量罰適度、責(zé)罰相當(dāng)、處理適當(dāng),自覺接受群眾監(jiān)督,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,只有這樣才能得到群眾的認(rèn)同,樹立起安監(jiān)人員良好的形象。

  認(rèn)真研讀墨子的言語,會(huì)有種醍醐灌頂?shù)母杏X,所蘊(yùn)含的智慧廣寬無限,源遠(yuǎn)流長,每讀一遍都會(huì)有不同的感觸,越來越覺得涉及到生活中的方方面面。尤其在安全生產(chǎn)工作中,需要我們擁有墨子“兼愛”的胸懷、“非攻”的理念、“尚賢”的原則、“尚同”的思想,為安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?!?/span>

      參考文獻(xiàn):  

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  [2] 吳龍輝譯注:《墨子白話今譯》,中國書店出版社 1995年8月出版;

  [3] 邢兆良:《墨子評傳(精)》,南京大學(xué)出版社 1995年10月出版;

  [4] 肖肅編:《歷代圣賢箴言觀止-墨子•哲人智慧》,中國社會(huì)出版社 1999年2月出版;

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