美國軸承市場競爭非常激烈，有三大勢力：一是以鐵姆肯為代表的美國軸承制造商，控制了70％以上的軸承市場；二是以日本為代表的幾大發(fā)達國家的軸承出口商，基本上左右了美國的軸承進口市場；三是東歐諸國，他們集中管理，統(tǒng)一對外。
美國一直是我國軸承出口的最大市場，對其出口份額也在逐年增長。我國軸承在美國市場上的競爭對手不僅有本土知名公司，還有眾多的世界知名公司。我國軸承企業(yè)的實力和產品質量還難以與之抗衡，還不能在前市場與之展開真正的較量。我國軸承出口企業(yè)應借鑒國內個別企業(yè)部分產品打入美國前市場或在美國合資辦廠，將自己的產品直接為美國主機廠配套的經驗，在鞏固發(fā)展后市場（主要指維修市場或經過中間商）的同時，積極競爭前市場。
此外，為了對付美國的貿易保護主義，防止美國軸承制造廠一而再、再而三的傾銷投訴涉及我國，為了更進一步擴展輸美軸承市場，直接打入用戶工廠，增加利潤，出路只有一條：就是與美國經銷商合作，或單獨在美國成立經銷公司，雇用對軸承市場熟悉的美國人工作。因為一旦成立合營或投資成立獨營公司，其輸入軸承的進關價格將不作為"傾銷"決定的比較價格，其最后對使用顧客的售價將作為比較價格。雖然其在美獲得的利潤必須付稅，但具有顧客穩(wěn)定，價格波動少，避免進口商中間盤剝，市場情況了解迅速，經營靈活，新技術吸收方便等益處。
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