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“電火花線切割”機(jī)床戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意義及其重要性
發(fā)布者:cfwedm  發(fā)布時(shí)間:2011-09-26 16:08:45
                              “電火花線切割”機(jī)床戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意義及其重要性

電火花線切割機(jī)床不公司面對(duì)整個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的集成制造工業(yè)服務(wù)。擁有三個(gè)核心任務(wù),那就是戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球營銷和服務(wù)體系建設(shè)和管理結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。
戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三種意義,一是我們應(yīng)該力爭在五年多的時(shí)間普通機(jī)床淘汰掉;二是與自己的核心技術(shù)使數(shù)控機(jī)床加工,新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)依靠他們的品牌,其大小的社會(huì)形成產(chǎn)業(yè)鏈;三是突破了核心技術(shù)、掌握產(chǎn)品智力,和關(guān)鍵技術(shù),運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng),這將是我們?cè)谥袊某鲆粭l新的道路。
全球營銷和服務(wù)體系建設(shè)主要是使工業(yè)服務(wù)的平臺(tái),將過去的配套服務(wù)環(huán)節(jié),對(duì)抗一個(gè)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng),五年后希望服務(wù)收入占總營業(yè)額的20%。除了服務(wù),我們的經(jīng)營以外的結(jié)構(gòu)也需要轉(zhuǎn)到發(fā)展、金融服務(wù),此外為客戶提供技術(shù)解決方案,還提供財(cái)政支持。
為更深入的掌握重要企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況,更全面準(zhǔn)確地判斷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),2011年4月,經(jīng)在繁榮指數(shù)企業(yè)測(cè)量點(diǎn)正式開發(fā)項(xiàng)目。在2011年第一季度繁榮指數(shù)在項(xiàng)目開始得到釋放,一些企業(yè)的認(rèn)可和肯定,第一個(gè)研究重點(diǎn)沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限公司、青島海信電器有限公司的相關(guān)研究結(jié)果已經(jīng)被釋放了。
在繁榮的企業(yè)調(diào)查指標(biāo)分,不僅可以更好地了解行業(yè)運(yùn)行情況從微觀角度,也能與行業(yè)代表,在企業(yè)的特點(diǎn)建立長期聯(lián)系,使經(jīng)典作家在繁榮指數(shù)數(shù)據(jù)到企業(yè)管理的宏觀和微觀的實(shí)踐緊密結(jié)合,進(jìn)一步提高的科學(xué)性,在繁榮時(shí)期的經(jīng)典、權(quán)威、指導(dǎo)指數(shù)和實(shí)用性。為了將定期報(bào)告企業(yè)研究點(diǎn)繁榮指數(shù)更精細(xì)的,做進(jìn)一步的每周專欄中“產(chǎn)經(jīng),“從打開繁榮指數(shù)時(shí)間點(diǎn)的企業(yè)調(diào)查報(bào)告”跟蹤報(bào)道相關(guān)企業(yè)動(dòng)態(tài)。請(qǐng)注意! ! ! ! !
沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限公司是世界上最大的機(jī)的廠家,數(shù)控機(jī)床開發(fā)制造基地,是第一個(gè)在繁榮指數(shù)研究重點(diǎn)。企業(yè)最近,我們調(diào)查、訪談GuanXiYou是一家公司的董事長。
機(jī)床行業(yè)進(jìn)入薄利的時(shí)代
市場競爭很激烈,生產(chǎn)成本的增加,這些因素應(yīng)使機(jī)床行業(yè)的專業(yè)展會(huì)。正因?yàn)槿绱?核心技術(shù)的突破和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就顯得尤為重要。
記者:您前段時(shí)間提出一個(gè)觀點(diǎn),說保證機(jī)床行業(yè)的時(shí)代已經(jīng)到來,那么為什么會(huì)得出這樣的結(jié)論?
GuanXiYou:首先是原材料價(jià)格上漲,人類的成本越來越高,也是產(chǎn)品成本增加。但與此同時(shí),黃金公司以高技術(shù)使低成本產(chǎn)品策略、競爭,中國已經(jīng)成為均勻性之間的關(guān)系,主要機(jī)床行業(yè)的世界的成功或失敗,這將使我們面臨激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,我們有一個(gè)基本的判斷,在中國,保證機(jī)床工業(yè)的時(shí)代已經(jīng)到來。
記者:在與國際機(jī)器企業(yè)同臺(tái)競技,我們有什么區(qū)別嗎?
GuanXiYou:首先是核心技術(shù)的差距。自2002年以來,中國已經(jīng)成為世界頂尖的消費(fèi)者機(jī);在2009年第一次把中國成為世界第一大生產(chǎn)國,機(jī)床也是最大的最重要的消費(fèi)者;2010年,繼續(xù)保持一分之三??雌饋聿诲e(cuò),但有一個(gè)問題。進(jìn)口機(jī)床,也沒有減少總份額前所未有的高點(diǎn)。機(jī)床行業(yè)的歷史任務(wù)是替代進(jìn)口,應(yīng)該說這項(xiàng)任務(wù)沒有完成。在高端市場份額我們沒有回來,數(shù)控機(jī)床的增長了多少總需求市場價(jià)值是帶放大。過去五年中,中國機(jī)床全球市場的消費(fèi)比重越來越大,2010年全球市場近600億美元,中國機(jī)器達(dá)到280億美元的市場。進(jìn)口機(jī)床分享60億美元和80億美元之間,DuoNian已經(jīng)非常穩(wěn)定,同時(shí),這也反映出我們的核心競爭能力不強(qiáng)。此外,關(guān)鍵部件的依賴進(jìn)口情況的變化不大,再加上原材料價(jià)格上漲和匯率等因素,國內(nèi)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并沒有明顯的機(jī)床。我們看到的是市場競爭已經(jīng)非常激烈。
戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)還存在差距。未來的機(jī)床工業(yè)在很多行業(yè),如息息相關(guān)的發(fā)展的戰(zhàn)略新產(chǎn)業(yè)帶來哪些機(jī)會(huì)的機(jī)器嗎?汽車和消費(fèi)電子更新速度加快對(duì)機(jī)床有什么要求嗎?世界產(chǎn)業(yè)前沿或即將產(chǎn)生的影響變化發(fā)生了什么事?我們看到一些行業(yè)報(bào)告是歷史數(shù)據(jù)。只看,或僅落后在看,永遠(yuǎn)跟不上市場的需求。與發(fā)達(dá)國家相比,我們?nèi)狈Ξa(chǎn)業(yè)服務(wù)策略研究機(jī)構(gòu),缺乏針對(duì)性和實(shí)用價(jià)值的信息。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的釋放每一季度的設(shè)備制造工業(yè)的發(fā)展,是一個(gè)很有意義的指標(biāo),對(duì)企業(yè)來說,有參考。
智能和定制成為電火花線切割機(jī)床行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
工業(yè)的發(fā)展、科學(xué)研究與市場同樣是重要的。挖掘技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí),也要重視,以滿足市場需求,這成為企業(yè)尋求不同的發(fā)展的有效途徑。
記者:從技術(shù),從國際發(fā)展趨勢(shì)的機(jī)床工業(yè)嗎?
GuanXiYou:正如最近在中國國際機(jī)床展和定制的口號(hào)是“聰明”,這是發(fā)展趨勢(shì)的國際大型機(jī)器。智力是進(jìn)口機(jī)床的強(qiáng)項(xiàng),定制是國內(nèi)機(jī)床的優(yōu)勢(shì)。核心智能運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)是信息集成技術(shù)與現(xiàn)代,與發(fā)達(dá)國家相比,還看到在我們的advantage-and技術(shù)差距、沈陽機(jī)床客戶提出的“親密技術(shù),市場的有效性和“以客戶為中心,個(gè)性發(fā)展和個(gè)性化的服務(wù)。如原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品買家,在研發(fā)環(huán)節(jié)的全過程,沈陽機(jī)床。例如,從商業(yè)設(shè)計(jì)開始,刪除任何額外的特征。銷售不僅僅是推銷產(chǎn)品,更多的客戶提供最佳的解決方案。利潤不僅增加利潤,與更多的合作伙伴共同創(chuàng)造價(jià)值。戰(zhàn)略協(xié)同數(shù)控機(jī)床上,應(yīng)注意發(fā)揮優(yōu)勢(shì),因?yàn)橹袊袌鲂枨蠹笆澜缙渌l(fā)達(dá)國家,不同的市場就在我們周圍,我們必須充分利用它的優(yōu)勢(shì)。
市場需求的高新技術(shù)、低成本的產(chǎn)品。在過去的五年里,機(jī)床技術(shù)非常明顯,收斂黃金除了品牌技術(shù)不同,幾乎一樣。換句話說,黃金科技發(fā)展速度慢下來,這樣就給了我們一個(gè)追趕的機(jī)會(huì)。智能本身是個(gè)體化個(gè)性需求,從客戶,我們點(diǎn)的核心技術(shù),結(jié)果被高度認(rèn)可的市場。北京國際機(jī)床展對(duì)我們的新產(chǎn)品都喜歡新的生產(chǎn)線,包括我們的認(rèn)識(shí)的認(rèn)識(shí)、理解單機(jī)自動(dòng)化智能、單位、沈陽機(jī)床從此與其他企業(yè)的不同道路。
創(chuàng)新成為主要的盈利模式
核心技術(shù)研究還依靠自主創(chuàng)新,這是很多企業(yè)的共識(shí)。和共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)研究,不僅是行業(yè)的實(shí)際需求,更應(yīng)該成為自覺的企業(yè)。
記者:我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)時(shí)代的到來薄利機(jī)床工業(yè)嗎?
GuanXiYou:面對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新已成為一個(gè)主要的盈利模式。如何找到利潤和價(jià)值空間的“藍(lán)?!?我認(rèn)為家庭機(jī)企業(yè)應(yīng)改變“跟隨”策略,敢于走進(jìn)核心制造部件,如數(shù)控系統(tǒng)、電子設(shè)備、關(guān)鍵部件。在我們將百分之一百的能源生產(chǎn),結(jié)果可以控制鏈路代價(jià)只占不到10%的整機(jī),大的利潤讓外國公司拿走了。這種情況下,從沈陽機(jī)床變化至少,通過對(duì)核心技術(shù)的突破來控制成本結(jié)構(gòu)。因此,沈陽機(jī)床的組織方式、制造方法都深刻的變化。
記者:提升其核心技術(shù)研究的努力,需要繼續(xù)龐大的研發(fā)投入,這是否吃一些能把它放到我的口袋里,利潤?
GuanXiYou:技術(shù)的研究與開發(fā)看不見的眼睛,看是長期的。有人說,不要讓創(chuàng)新,使裝配不是活的,研發(fā),為什么有這么大的可能有好長時(shí)間沒看見收斂?我想,關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)研究、每個(gè)企業(yè)的需要,總得有人來做這件事。沈陽設(shè)備應(yīng)該熊。國家的數(shù)控機(jī)床創(chuàng)新體系的建設(shè)和實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)美國,如果不能完成這樣的歷史任務(wù),中國沈陽機(jī)床機(jī)床工業(yè)就沒有未來。所以“向前看”為企業(yè)也為業(yè)。
核心技術(shù)的研究與開發(fā),它是非常困難的一個(gè)單個(gè)的法人企業(yè),長,我們的治療方法是將全球創(chuàng)新資源的使用。在家里,我們的合作企業(yè),6到8家正式成立的“家鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)數(shù)控機(jī)床工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”。DuoNian高成本的研發(fā)投入,給我們一個(gè)完美的創(chuàng)造了一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),我們有能力走出一條具有中國特色的自信的頭球路上?!毕乱徊?沈陽機(jī)床覆蓋的戰(zhàn)略聯(lián)盟將進(jìn)一步擴(kuò)大,除非是在連接建立技術(shù)聯(lián)盟,更在下游環(huán)節(jié)建立市場營銷及售后服務(wù)聯(lián)盟。以及戰(zhàn)略聯(lián)盟作為全球化的語境中,新的經(jīng)營模式的戰(zhàn)略聯(lián)盟,聯(lián)盟控制體系建設(shè)、信息技術(shù)的應(yīng)用水平,誠信體系建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略同盟,等等,這些都需要我們進(jìn)一步探索和實(shí)踐。與戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng),會(huì)使企業(yè)有更多的提升空間,這是集團(tuán)公司在一個(gè)新的發(fā)展階段”尋找同樣的方式在新旅程”的新選擇。
記者:在2010年11月,沈陽機(jī)器將做45年的普通機(jī)床行業(yè)OEM項(xiàng)目面向全球招商。企業(yè)就是做一個(gè)重大戰(zhàn)略調(diào)整。目前,實(shí)施效果如何?
GuanXiYou:在2010年的南京“中國數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)”、沈陽介紹一群新五個(gè)系列數(shù)控產(chǎn)品,申報(bào)自主創(chuàng)新的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品投入到市場。在產(chǎn)品市場非常認(rèn)可。在2010年,我們以“新五類”產(chǎn)品的新產(chǎn)品銷量突破4000為首的一年,收入超過30億美元。然而,“新五類”產(chǎn)品成功,我國企業(yè)正面臨著這樣的問題,生產(chǎn)能力。因此,在2010年11月,我們將普通機(jī)械OEM項(xiàng)目面向全球招商,最終形成一種可被普通機(jī)器工具,總長度78000臺(tái)(套)55億元的普通機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群,以及200000噸的鑄鍛件的能力。制定生產(chǎn)資源,我們將集中優(yōu)勢(shì)資源適合市場需要的產(chǎn)品,企業(yè)利潤新五種數(shù)控產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的規(guī)模水平,力爭在未來三年內(nèi)形成100億元的規(guī)模。
從機(jī)床制造商工業(yè)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型
讓優(yōu)秀的軟實(shí)力,是企業(yè)的“大而不強(qiáng)”的關(guān)鍵,這就需要建立完善的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)體系,完成了由集成制造工業(yè)服務(wù)的改變。
記者:沈陽機(jī)床發(fā)展目標(biāo)是新的嗎? ? ? ? ? ? ?
GuanXiYou:在2008年,我們重新設(shè)計(jì)面向2015年的中、長期的發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)際的發(fā)展在沈陽機(jī)床,我們提出到2015年,經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到300億元,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)又大又壯,世界第一”的目標(biāo),成為國際一流的機(jī)的廠家,這是一個(gè)世界級(jí)的創(chuàng)新的跨國公司。事實(shí)上,從大的方面,企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)量都將成為世界第一,這是沒有問題的,但是很難強(qiáng)。分析利弊,我們現(xiàn)在所有的措施是在“強(qiáng)壯”,主要是指研究和開發(fā)能力、市場營銷能力,企業(yè)組織的文化體系,等等,我們想要使用軟實(shí)力讓真正的堅(jiān)強(qiáng)。
整個(gè)世界機(jī)企業(yè)眼睛聚集在中國,因?yàn)橹袊墓I(yè)發(fā)展、機(jī)床在未來的10年是在最好的時(shí)候,市場新的工業(yè)項(xiàng)目,高起點(diǎn)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)將機(jī)器都需要出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的增長。我們必須把握市場最好時(shí)期,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的集成制造工業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變。
記者:國際金融危機(jī)的國際市場,更激烈的競爭,沈陽機(jī)床機(jī)床“走出去”有什么新的考慮嗎?
GuanXiYou:在國外,我們也已經(jīng)改變了策略,開始的主打自己的品牌。2009年,沈陽啟動(dòng)建立銷售在全球機(jī)器網(wǎng)絡(luò),建立自己的品牌,這是一個(gè)大的變化。有了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的一個(gè)新領(lǐng)域,品牌建立了良好的將給企業(yè)帶來了許多根本性的變革。進(jìn)軍國際市場對(duì)員工,要求有高要求的國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),熟悉外語經(jīng)理、經(jīng)營環(huán)境、法律、法規(guī)的規(guī)定,并被送往員工去國外基本條件是外語必須通過,這促使了深刻的變化,企業(yè)發(fā)生的結(jié)構(gòu)。此外,目前我們的外國產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在建設(shè)中。只有將來產(chǎn)品銷售和服務(wù)體系,建立,客戶才敢買你的產(chǎn)品。
記者:實(shí)現(xiàn)“兩大而強(qiáng)”的目標(biāo),沈陽機(jī)床的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)有的電火花線切割機(jī)床需要什么樣的調(diào)整?

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